RAPPORT GÉNÉRAL DES ACTIVITÉS DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS VILLE DE KALEMIE ET SES ENVIRONS EN PERIODE DU 16 MARS AU 01 AVRIL 2026.

1.      CONTEXTE ET JUSTIFICATION :

Dans le cadre de sa mission d’appui aux populations vulnérables et de promotion de la gouvernance locale, l’organisation COJESKI-RDC a organisé une série de sessions de renforcement des capacités à Kalemie en période allant du 16 Mars au 01 Avril 2026.

Ces interventions interviennent dans un contexte marqué par l’afflux de populations déplacées internes (PDI) et de réfugiés fuyant les conflits armés. L’objectif était de doter ces populations, ainsi que les leaders communautaires, d’outils pratiques pour l’autonomisation financière, la structuration juridique et la protection des droits humains.

Le développement d’une ressource humaine par le renforcement des capacités des Jeunes reste une priorité du COJESKI-RDC, et surtout créer des opportunités pour les jeunes à découvrir leurs talents et dons naturels mais à apprendre des nouvelles choses dans le cadre professionnel,

2.       OBJECTIFS DE L’ACTIVITÉ :

• Autonomisation : Initier les jeunes déplacés et réfugiés à la résilience économique via le modèle AVEC,
• Structuration : Professionnaliser l’engagement citoyen par la maîtrise du cadre légal des ASBL,
• Protection : Sensibiliser sur les droits fondamentaux et lutter contre les Violences Basées sur le Genre (VBG),

3.       DÉROULEMENT DES MODULES :

MODULE I : Création et Gouvernance d’un groupe d’Epargne et de Crédit Communautaire (Cas d’une AVEC : Association Villageoise d’Epargne et de Crédit),

• Cibles : Jeunes (filles et garçons) réfugiés et PDIs victimes des conflits armés.

• Contenu :

 Principes fondamentaux de l’Association Villageoise d’Épargne et de Crédit (AVEC).

• Processus de constitution : Élection du comité de gtion, élaboration du règlement intérieur,
• Gestion des cycles d’épargne, de crédit et du fonds social.
•  Mécanismes de transparence et de tenue des kits de comptabilité simplifiée,

MODULE II : Création et Gouvernance d’une ASBL

• Cibles : Jeunes (filles et garçons) réfugiés et PDIs victimes des conflits armés.

• Contenu :
• Cadre juridique en RDC (Loi 004/2001),
• Étapes de création : Procès-verbal de l’Assemblée Générale constitutive, Statuts et Règlement Intérieur,
• Organes de gestion : Assemblée Générale, Conseil d’Administration et Direction Exécutive,
• Rôle des organisations de la Société Civile (OSC) dans le plaidoyer pour la paix à Kalemie,

MODULE III : Droits de la femme, notions sur les VBG et moyens de prévention.

• Cibles : Jeunes Leaders issus des différentes couches sociales de la ville de Kalemie.

• Contenu :
• Cadre légal national et instruments internationaux de protection des droits de la femme,
• Typologie des Violences Basées sur le Genre (physiques, psychologiques, économiques, sexuelles),
• Identification des zones à risque et mécanismes d’alerte communautaire,
• Stratégies de prévention et circuits de référencement des victimes pour une prise en charge holistique,

4.                   MÉTHODOLOGIE APPLIQUEE.

Durant toutes les activités c’était l’Approche participative :

– Exposés théoriques,

– Travaux en groupe,

– Études de cas ;

– Questions-réponses.

5.        RÉSULTATS ATTEINTS.

• Mobilisation : Participation active des jeunes déplacés et réfugiés, favorisant l’intégration sociale entre communautés hôtes et déplacées.
• Compétences : Les participants maîtrisent désormais les étapes de création d’une structure associative et le fonctionnement d’une micro-finance solidaire.
• Engagement : Les jeunes leaders se sont engagés à agir comme relais d’information pour la dénonciation des cas de VBG dans leurs quartiers respectifs,

6.       DÉFIS ET RECOMMANDATIONS.

1. Défis : La barrière linguistique pour certains réfugiés, la pauvreté accrue, le manque d’activité génératrice et l’instabilité des participants qui limite parfois la capacité d’épargne immédiate.
2. La matière a été nouvelle et nous n’avons pas d’autres acteurs dans la Province pour le renforcement des Capacités,
3. Les jeunes manquent de l’encadrement pour développer les idées, talents et dons et apprendre des nouvelles choses,

• Recommandations:

• Aux participants :

– Mettre en pratique les connaissances acquises,

– sensibiliser leurs communautés respectives,

• A COJESKI-RDC :

– Organiser des sessions de suivi et d’accompagnement.

– Multiplier les sessions de sensibilisation VBG dans les zones périphériques de Kalemie,

• Aux partenaires :

• Renforcer l’appui tant financièrement que techniquement afin de faciliter la mise en œuvre des projets issus des formations;
• Faciliter la création des Asbl et assurer un suivi technique post-formation pour l’immatriculation de ces  ASBL créées,
• Financer les activités de renforcement des capacités aux Jeunes dans leurs communautés,
  • Octroyer des kits de démarrage (fonds de démarrage, Coffres-forts, registre) pour les groupes AVEC.

7.       CONCLUSION :

Les activités de renforcement des capacités menées par le COJESKI-RDC du 16 Mars au 01 avril 2026 ont permis de poser les bases d’une résilience communautaire durable à Kalemie. En ciblant à la fois les victimes directes des conflits et les leaders d’opinion, l’organisation contribue efficacement à la stabilisation sociale et économique de la province du Tanganyika.

Fait à Kalemie, le 04 Avril 2026

Pour la Coordination de COJESKI-RDC